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Représentation de la formation : Gestion du stress et des conflits

Gestion du stress et des conflits

Présentielle fortement conseillé

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 04/10/2021. Dernière mise à jour le 02/05/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation vous permettra de mieux appréhender les situation de stress et de conflits afin de ne pas y entrer ou de savoir comment en sortir. Les apports seront exploitable dans la vie professionnelle, comme dans la vie personnelle. (MàJ : 10/2021)

Objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de stress et de mieux les gérer
  • Identifier les leviers à actionner pour fonctionner avec du stress
  • Prévenir l’apparition de conflits
  • Mieux gérer les situations conflictuelles et d’en sortir

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public (adultes)
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • JOUR 1 : Identifier les facteurs de stress et savoir gérer le stress au travail
    • Identifier et détecter l’état de stress
    • Comprendre les différents impacts de l’état de stress sur soi et sur son environnement
    • Evaluer son stress et identifier sa Capacité Maximale d’Absorption du stress (CMA)
    • Anticiper, prévenir et réagir face au stress
  • JOUR 2 : Prévenir l’apparition des conflits et savoir gérer les situations conflictuelles
    • Reconnaitre et identifier les différents types de conflits (interpersonnels, générationnels, interservices, de valeurs…)
    • Analyser les différentes origines possibles des conflits (incompréhension, quiproquos, croyances, valeurs, absence de communication…)
    • Prévenir les conflits avec l’Analyse Transactionnelle
    • Prévenir les conflits avec la communication non violente
    • La résolution des conflits (posture, écoute active, vision globale, strokes, gestion émotionnelle…)
Équipe pédagogique

Intervenant spécialisé - Titulaire d'un master en Management opérationnelle, elle est coach certifiée, spécialisée en coaching en entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Alternance de méthodes expositive et interrogative: transmission de savoirs en favorisant la participation des apprenants
  • Méthode participative
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

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